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一家公司所面临的市场竞争非常激烈，为了提高公司的竞争力，发起人釆用希望釆用敏捷方法实施项目。 项目经理正在思考如何推广敏捷方法才能获得项目团队成员和其他相关方的认同和支持。项目经理首先应该做什么？

（A）与公司进行沟通并培训，选择帮助公司实现转型的敏捷工具和方法

（B）选择一个正在执行的预测型项目,培训团队成员在项目的后续阶段使用敏捷方法

（C）选择那些必要的支持组织敏捷交付的工具

（D）选择一个复杂度适当的项目当作试点，并为相关干系人提供敏捷培训