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管理学原理期末
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组织环境稳定与否会影响组织活动内容和政策的调整频度与幅度。环境变化越快,变化程度越高,组织中遇到的新选择题越多,下属向上级的请示就可以越少。
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1
在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。( )
2
期望理论认为,人们对工作的态度取决于对下述()三种联系的判断。
3
上下级间的不信任往往导致下级对信息的选择性接受。
4
某发电厂的生产流程经过燃煤输送、锅炉燃烧、汽轮机冲动、电力输出、电力配送等几个主要过程,通常会采用()为主的组织形式。
5
企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点()
6
明茨伯格在双因素理论中提出保健因素能消除不满意,并且激励因素是调动人们积极性的关键。( )
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