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采购与供应链管理
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当选购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件简洁时,合作伙伴选择可接受( )
(A)直观推断法
(B)招标法
(C)协商选择法
(D)选购成本比较法
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1
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可接受( )。
2
供应链合作关系的变化主要影响此要合作伙伴,而重要合作伙伴的影响较小。
3
当订购量大,竞争激励时,合作伙伴选择可接受( )
4
选购与选购管理是企业竞争优势的来源之一。
5
零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但全部权仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间,这种库存管理的方法是( )。
6
一个供应商在其所在行业竞争力较强,但对下游企业的增值性较弱,这类合作伙伴我们常称为()
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