更多项目精细化管理试题
- 1工程实施过程中不得随意改变设计文件,如需要变更原设计,必须按建设单位的规定履行程序,按批复的变更设计文件组织施工;未经批准的设计变更不得用以施工。
- 2施工总承包项目管理班子一般设置( )，项目部人员按实际配置，原则上不得超过上限。
- 3项目部应积极配合内部审计工作，如实填写审计工作底稿等审计资料，及时提供相关证明材料;对审计报告提出的建议和意见及时整改落实,并将整改落实进展情况于规定时间.上报审计机构，直到完全整改落实到位。
- 4集团公司运营管理部门根据企业分包商"黑名单"，每年3月31日前发布集团分包商"黑名单"，( )之内不得进入集团的分包市场。
- 5企业应明确节能减排责任部门,加强节能减排统计管理工作,做到定期收集、定期汇总,并按( )上报集团公司。
- 6企业所有项目均应执行经济责任承包制度,企业与项目部原则上应在( )内签订《项目管理目标责任书》，确定项目部管理目标、项目责任成本,明确企业与项目部的权责关系、考核与奖罚等内容。
