更多项目精细化管理试题
- 1标的额( )亿元人民币以上(含)的境内施工总承包合同、()亿美元以上(含)的境外工程类经营开发合同应按照集团公司《合同管理规定》报集团公司履行合同评审审批程序。
- 2工程项目开工( )内,应对项目成本进行测算,编制项目责任成本。根据企业内部成本价格体系并结合项目的具体情况，运用一定的预测方法，对项目未来成本水平及其可能发展趋势做出科学的预算。
- 3企业参照《通用项目部组织机构图》建立项目部组织机构时项目部的职能部门及岗位设置可依据实际情况进行适当调整,其工作程序及工作内容可适当减少。
- 4企业应在"( )"平台建立合格分包商名录，并通过其分包商管理模块管理分包商。
- 5企业应( )组织应急预案演练,对应急预案的培训教育和演练及时进行总结,做好应急培训记录、应急演练记录、应急演练总结等。
- 6企业审批大型机组安装和调试、特种材料焊接、特种设备制造安装、四新技术(新技术、新工艺、新材料、新设备)应用等重要施工方案时，应进行( )审核，保证施工方案的安全性、先进性、经济合理性。
