更多项目精细化管理试题
- 1集团公司"化学云采"2022年.上线框架协议竞价模块,具备条件时应使用竞价模块实施采购，以下不属于框架协议竞价品类的是( )。
- 2项目部应成立( )头、相关法务和业务人员共同参与的工作组，做好证据材料收集、组织工作，研究应对方案,妥善处理各类法律纠纷。
- 3分包合同实施过程中，必须对分包方的工程质量、进度、安全、环境等方面的管理进行严格管控,督促分包商严格履行分包合同,严禁"( )"。
- 4企业内部定额发布后，要抓实动态管理，建立及时调整和完善的有效机制，不断强化与建设市场的紧密联系，让企业能最大程度发挥价格和技术优势，提高管理水平和市场竞争能力。
- 5企业应在"( )"平台建立合格分包商名录，并通过其分包商管理模块管理分包商。
- 6企业应明确设计文档资料管理归口部门，建立文控系统集中管理设计文档资料,并实现项目设计成品和过程文件在线审批、专递、归查阅、统计和在线打印，最终实现文件全过程、在线管理，实现"协同、共享、高效"的文控目标。
