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项目精细化管理
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项目( )应检查施工组织设计方案的编制、审核、发放、修改进行建账管理,及时跟踪。
(A)技术管理部门
(B)成本控制部门
(C)安全质量部门
(D)综合办公室
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1
采用竞争性谈判方式选择分包商的,谈判文件的发售期限自开始之日起不得少于( )日。
2
企业内部定额发布后,要抓实动态管理,建立及时调整和完善的有效机制,不断强化与建设市场的紧密联系,让企业能最大程度发挥价格和技术优势,提高管理水平和市场竞争能力。
3
公开选择分包商的方式有( )。
4
性能测试结束后,项目( )应组织设计人员及时分析各种性能测试记录,计算并确认考核数据是否满足项目合同要求。
5
工程(施工)总承包项目部定员定编及管理费用标准编制体现( )原则。
6
集团公司为工程项目管理的指导层和决策层,负责( )。
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