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项目精细化管理
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多选题 :
施工总承包项目管理班子一般设置( )，项目部人员按实际配置，原则上不得超过上限。
（A）项目经理.
（B）HSE经理
（C）总工程师
（D）财务总监
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1
企业应以项目干系人管理为精细化管理的核心，切实增强企业后台对项目及各项业务流程的科学管控、有效督导与服务能力。
2
项目风险管理实行( )制度,项目部每季度末向企业风险管理部]报告风险管理执行情况及更新的风险清单。对于重大风险的发生及处理，实行日报告制度。
3
工程项目收入结算主要分为( )。
4
企业应推广运用集团公司( )，运用信息化手段进行安全培训、安全技术交底。
5
分包合同实施过程中，必须对分包方的工程质量、进度、安全、环境等方面的管理进行严格管控,督促分包商严格履行分包合同,严禁"( )"。
6
施工过程技术管理主要包括( )。
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