分包合同实施过程中，必须对分包方的工程质量、进度、安全、环境等方面的管理进行严格管控,督促分包商严格履行分包合同,严禁"( )"。
（A）以包代管
（B）严格管理
（C）加强监督
（D）进行控制
参考答案
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- 1工程项目责任成本构成包括( )。
- 2项目风险管理实行( )制度,项目部每季度末向企业风险管理部]报告风险管理执行情况及更新的风险清单。对于重大风险的发生及处理，实行日报告制度。
- 3企业应( )组织应急预案演练,对应急预案的培训教育和演练及时进行总结,做好应急培训记录、应急演练记录、应急演练总结等。
- 4分包合同应履行评审制度。未签订合同但项目需要的，可以先开工后补合司。
- 5集团公司生产运营管理集成系统的使用情况(使用率、覆盖面)将作为各企业年度绩效考核精细化管理的一项重要评价指标。
- 6在施工管理后期阶段,如设备试车、开车期间出现设备及系统故障,项目部应快速响应并对故障设备及系统进行抢修,以最短时间恢复设备使用状态,保证开车及试运行工作的顺利进行。
