更多项目精细化管理试题
- 1应推广应用协同、三维等设计平台,实现三维设计项目全覆盖，协同设计工程总承包项目全覆盖，提高设计效率,提升产品质量，减少设计变更和工作返工。
- 2工程分包监督管理遵循"谁决策,谁负责"原则，建立完善违规分包的责任追究制度,构建权责清晰、约束有力的分包责任体系,严格界定分包决策责任,严肃追究问责。
- 3根据集团公司"两金"治理工作要求，在建项目营收计量比不低于( )，计量收款比不低于()。
- 4企业应及时对项目投标进行( )，未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
- 5项目部要本着"经济、适用"的原则，规范办公设备采购程序，并制定办公设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。
- 6项目中标签约后，合同约定有质保金的项目，项目部在后期中应努力与建设单位沟通，进行现金置换保函,争取以质保金取代质量保函。
