更多CPSM-M1供应管理核心试题
- 1下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序？
- 2GHI公司的制造流程是一个高能用户，使用各种能源(化石能源和可再生能源)，并且多年来一直细心管理能。但是，现在，GHI公司的主要竞争对手正在降低其产品价格。GHI公司唯一可能降低成本的领域是不可解决成本，占其销货成本(COGS)的百分比很高。过去，这些成本比可解决成本受到的关注少，因为它们被视为是无法控制的。GHI的供应管理决定重新分析这些成本，以确定是否有任何方法可以降低这些成本。以下哪一项最有可能提供潜在节省？
- 3一名供应经理正在与一家供应商就一个一百万部件的合同进行谈判。为了确定双方都满意的价格，以下哪一项是最不适合的？()
- 4RST是一家亚洲制造商，生产木制酒吧椅，在许多美国百货公司销售。组装后的酒吧椅使用瓦楞纸箱包装，每箱一件。RST制定了一种设计方案.与制造组件的成本相比，组装起来非 常便宜。RST正在寻求降低酒吧椅上岸成本的方法。以下哪一项是处理此问题的最佳方法？
- 5合同管理流程中实施的风险监控最有可能发生的阶段或步骤是
- 6持续的供应商评估体系履行哪两种主要职能？I.确保供应商满足询价中定义的II保留供应商绩效的持续记录用于根据要求选择供应商III在现场参观期间，帮助买方评估供应商的设备，流程和劳动力以及生产规划和质量控制系统IV监控供应商以便 在问道你提变得严重之前确定和解决问题
