一家电脑零件制造商最近已经历几次供应中断情况，这对该公司向客户交付产品的能力造成了负面影响。以下哪一项是供应管理减少供应中断最有效的方法？
（A）终止表现最差的供应商的合同
（B）与关键供应商会面，提高产品交付服务水平
（C）与内部业务合作伙伴合作，提高 流程效率，以便缩短上市时间
（D）与工程部门合作，修改产品设 计，使其他供货商能够供应所需 零件
参考答案
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