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质量管理小组活动准则
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目标是围绕课题设定的，一般为2-3个为宜。
（A）对
（B）错
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1
问题解决型依据()对问题或症结的影响程度判断是否为主要原因。
2
对策实施，当未达到对策目标时，应修改措施并按新的措施实施。
3
效果检查与现状调查的时间是不可比的。
4
指令性目标进行目标可行性论证可考虑：
5
质量管理小组活动应遵循以下基本原则()。
6
在要因确认时，若只分析到末端原因对前一层级原因的影响程度，就可以判定该木端原因是否为问题或问题症结的要因。
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