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聚焦EPC项目总承包管理能力建设，基于价值创造“九宫格”模型，通过重点提升计划管理、设计管理、商务管理、供应链管理、智能建造管理、专业工程建造管理六项核心能力，强化总承包能力建设，持续提高EPC项目价值创造水平，升级EPC总承包管理能力。

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