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EPC项目经理证书
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()是工期管理执行的责任主体,要从总进度计划、专业工程计划、岗位计划、部门(个人)工作计划等方面组织现场精益建造,开展过程检查、协调纠偏、评价考核、实时反馈,实现全组织、全角色、多计划的工期闭环管理。
(A)项目部
(B)总承包管理支持中心
(C)供应链中心
(D)技术支持中心
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