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2025建设工程项目管理
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )论证总进度目标实现的可能性。
（A）总进度计划
（B）总进度纲要
（C）总进度规划
（D）资金使用计划
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1
施工合同风险的类型中，下列属于管理风险的有( )。
2
固定单价合同适用于( )的项目。
3
下列关于建设工程管理的内涵的说法，正确的是( )。
4
某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。
5
工程项目施工成本分析的基本方法有( )。
6
建设工程项目的总进度目标论证的工作包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为( )。
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