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工程项目管理
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某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解 决问题,该措施属于项目目标控制的()
(A)组织措施
(B)管理措施
(C)经济措施
(D)技术措施
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1
施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划,下列关于成 本计划的类型说法不正确的是()。
2
通过事先将光源和光功率计用短端跳纤短接(即对零)的方法来测试光纤链路的全程衰减可以克服仪表引起的测试误差。
3
招标方为了确保招标的有效性,在招标投标时收取各个投标商的信誉保证,称为( )。
4
建设项目投资控制的目标是()
5
项目的一个实例是( )。
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